氣動調（diào）節閥的發展存（cún）在哪些問題（tí）？

發布時間：2021-08-12    來（lái）源（yuán）：    瀏覽次數：7214

目前很多氣動調節閥企業在發展過程中存在較大問題，因此這些氣動調節閥企業的發展速度相（xiàng）對較慢（màn），那麽氣動調節閥企業發展慢的原（yuán）因是什麽呢？


許多運營成本低的（de）企業（yè）不僅在資金和技能上過於（yú）吝嗇，在人才隊伍建設上也過於吝嗇。從生產工（gōng）人到管理（lǐ）人員，“重”的勞動力成本控製，“輕”的在崗培訓進度，在生產工人中持（chí）上崗證的少之又少，還（hái）有一（yī）些輔助工種，如電工、機修工在國（guó）家強製標準下卻持上崗證（zhèng），其（qí）他技術工種但無上崗證的生產線（xiàn）。管理人員也參差不（bú）齊，許多懂得如何處理、懂得技能的（de）人由於車間生（shēng）產、家庭生產關係等原因，紛紛流失。

質量監控的低技能指標通常是一個（gè）小企業，它隻需要十幾個或幾十個工人。通過一周的培訓，我們（men）可以掌握技能，成（chéng）為（wéi）熟練工人。而一個標準的（de）生產企業，其生產過程從進貨檢驗到成品入庫不超（chāo）過十（shí）幾個。技（jì）術（shù）很簡單，技術很簡單，投資（zī）很簡單，甚至有些工廠沒有（yǒu）生產圖（tú）紙就生產。這樣的生產條件可以讓任何人在短時間內投資並獲得回報。還有一個缺點是技術含量低，商品（pǐn）同質性太高，因為技術含量太低，新的商品進入市場後隻是簡單的模仿，甚至有些生產者在模仿的過程中（zhōng）提高了，推（tuī）出比原有新商品更具吸引力的“創新商品”。

通過上麵的內（nèi）容，相信大家都已經知道（dào）氣動調節閥企業發展慢的原因了。




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